Beth Brooke: Un modèle pour les femmes des affaires internationaux

Par Marah Bukai
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Comme vice-présidente globale, Beth Brooke a été à l'avant-garde de la profession comptable en engageant un dialogue avec les organismes de réglementation et les principaux intervenants sur les problémes qui confrontaient la profession et les marchés de capitaux mondiaux. Grâce à sa diplomatie et à son expérience politique, Brooke a travaillé à renforcer la confiance et la certitude dans les marchés des capitaux et elle est devenue la plus importante voix de la profession dans l'arène politique, et elle s’est classèe par le magazine “Forbes” comme une des 100 plus puissantes femmes dans le monde.

Brooke est passionnée d’utiliser sa position de chef de la direction l'un des plus hauts postes chez “Ernst & Young” pour faire une différence dans le monde. Elle est complètement convaincue que (leadership) au 21ème siècle est non seulement de créer du profit, mais aussi de faire une différence. Elle soutient l'émancipation économique des femmes et s’adresse aux auditoires dans le monde à propos de l'importance de promouvoir les femmes dans les entreprises et la société. Brooke est également active dans le secteur civique et le monde des affaires au conseil d'administration (The White House Project), Programme des femmes chefs du (World Economic Forum), le Conseil de l'Atlantique des États-Unis, Le Comité pour le développement économique, le Partenariat pour les services publics et L’organisation de Technoserve.

La passion de Brooke pour faire une différence convient bien avec Ernst & Young. Elle a joué un rôle proéminent en créer la groupe Corporative d'Ernst & Young, qui se concentre sur la promotion de l'esprit initiaive dans le monde et l'amélioration d'accisition d'éducation. Brooke estime qu'il est de plus en plus important d'intégrer la citoyenneté mondiale en stratégie d'entreprise en alignant les compétences uniques d'une organisation avec les besoins de la société et aux défis de son environnement et de collaborer avec le secteur public pour accélérer le changement.

Un exemple innové est le programme du groupe Corporative d’Ernst & Young qui s’est produit à la suite de la participation de Brooke avec Technoserve, une organisation qui aide les entrepreneurs dans les régions rurales de l'Afrique. Grâce à qui sont chargés du programme, les plus performants d'Ernst & Young passent trois mois à travailler avec les futurs entrepreneurs dans les pays en développement pour les aider à développer leurs affaires. Il s'agit d'une extension d'Ernst & Young qui s’engage des chefs d'entreprise et même à des entrepreneurs débutants qui n'ont pas nécessairement les sources pour payer les services d'une grande entreprise.

Brooke déclare que boursiers programme est l'un de ses plus fiers réalisations à cause de l'impact qu'il y est sur les entrepreneurs,et les chefs de fil des organisation à la fois.
"Notre peuple sont sortis de ce programme d’un esprit mondial. Ils ont travaillé à travers les cultures et ils ont compri dans une façon totalement différente ; l'importance de ce que nous faisons vraiment pour les marchés des capitaux et pour les entrepreneurs dans les régions les plus retardées du monde. Les confrères ont été changés d'une façon permanente et c'est un énorme avantage pour eux et pour nous comme une organisation. Le programme reflète les valeurs de notre organisation et notre peuple sont très fiers de cela. "

Brooke a aussi été un ardent défenseur de l'éducation et elle a gèrè les programmes de l'orientation professionnelle au sein d’Ernst & Young comme un moyen de renforcer les communautés. Elle déclare, "Nous nous concentrons nos efforts sur l'amélioration de l'éducation des jeunes de diverses manières selon les besoins uniques d'une communauté locale. La compétition de nos communautés et nos pays dépend d'avoir une main-d'œuvre qualifiée. "

Brooke souligne également l'importance de l'orientation professionnelle dans le monde des affaires, en proclamant qu'en y profit"de certains grands orientations." Elle commente: «Tous les les chefs de fil -hommes et femmes doivent guider les futures directeurs, et doivent insister qu'ils sont prêts à n'importe qu'elle compétition et présenter leurs soutènement pour faire une différence dans le sens le plus large. Mais je pense que nous les femmes avons tous un rôle particulier à jouer pour aider d'autres femmes. "

Sa passion pour donner l'autorisation des femmes est évidente puisqu'elle a contribué à lancer l'événement du programme de “corporate Ambassadors” en Jordanie ; en mettant l'accent dans sa discours inaugural sur la nécessité de renforcer l'autorisation des femmes non seulement en Jordanie, mais à travers le monde. Elle a également partagé son point de vue sur l'environnement commercial mondial, en particulier sur la crise actuelle en matière de crédit aux États-Unis et son influence sur les entreprises du Jordanie et le Moyen-Orient en entier.

En appuiant sur ce programme, sur l'action sociale en Jordanie, Brooke a proposé de collaborer avec les organisations à but non lucratif afin de concentrer les ressources et encourager la coordination au sein de la communauté d'affaires jordaniennes. Collaboration avec les chefs de fil est devenue partie intégrante de sa stratégie de réussite. Elle explique que le secteur privé, les organisations non gouvrenementales ONG et le secteur public sont tous nécessaires pour le succès. Elle remarque que, même s'il y est parfois difficile d'avoir une coopération fructueuse dans ces trois parties de la société, il est essentiel que celles-ci "travaillent ensemble pour accomplir un certain objectif. Le respect d'engagement des partenaires exige la diplomatie et la coopération ". Avec le dévouement des trois groupes, des progrès peuvent être réalisé, ce qui favorisera le développement des entreprises financièrement et socialement.

Brooke estime que les entreprises sont quelques-unes des plus puissantes forces de changement dans le monde, et avec ce pouvoir s'accompagne la responsabilité et l'obligation. Elle réclame que Ernst et Young, comme une compagnie de capital $ 20 milliards d'entreprise mondiale avec 130000 employés dans 140 pays à travers le monde, a "une énorme obligation de construire l'avenir financier du dirigeants de demain,
d'aider les entrepreneurs débutants à travers les entreprises mondiales, et renforcer les communautés dans lesquelles ils opèrent. "Elle a également ajouté que le marché mondial s'étendre de plus en plus," il n'est pas question que le fait d'être une organisation socialement responsable aujourd'hui est attendu et nécessaire. "

Etablir de nouvelles normes pour la définition de succès dans le monde des affaires, Brooke est en train de transformer la définition du (leadership) et les mesures de l'impact. Elle remarque: «Quand vous avez véritablement intégré la responsabilité sociale en prenant les décisions de la façon dont vous exploitez et faire de l'argent, il est durable dans votre entreprise." Ce modèle d'affaires reconnaît que le succès est également sur le renforcement de la communauté mondiale des affaires et des sociétés environnantes.

Le programme du “corporate Ambassadors”, avec la coopération et le dialogue entre les États-Unis et les femmes d'affaires jordaniennes, est un lien important pour se partager les idées des femmes d'affaires et pour créer un réseau de communication à travers les cultures. La participation des femmes comme Beth Brooke à cette manifestation, et d'autres événements similaires à travers le monde, met l'accent sur l'importance de la coopération de construire d'entreprises et l'autorisation des femmes.

Beth Brooke est un puissant exemple d'une femme d'affaires qui travaille pour le renforcement de la communauté mondiale des affaires en observant sa propre entreprise d'une façon plus large où son objectif est de redonner en plus et de faire une différence dans la société. Elle a créé une atmosphère où la production, la collaboration et de faire une différence sont la norme. Brooke a fixé un niveau élevé de succès dans le monde des affaires, de redéfinir ce que signifie être un modèle et un chef de file au 21ème siècle.